一、塑料制品廠家創(chuàng)建潛在客戶數(shù)據(jù)庫實事求是；

    二進行探討、打造細(xì)分市場“搶”客；

    三服務水平、新老客戶的關(guān)系維護(hù)最新；

    總之，對于任何一個(gè)企業(yè)而言處理方法，遇到危機(jī)才臨時(shí)抱佛腳重要作用，這樣是很難獲得長久的發(fā)展，因此習慣，塑料制品廠家應(yīng)該在平時(shí)做足功夫充足，維護(hù)好新老客戶，才能打破銷售“冰點(diǎn)”的積極性。文章來源塑料制品http://www.rwele.com/綠色化發展。