塑料制品廠家只顧生產(chǎn)新模式，代理只管銷售

    塑料制品廠家這樣的專業(yè)化分工雖能在短時(shí)間內(nèi)取得一定的效益實現，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略來看這種“代理分銷制”并不是穩(wěn)定有效的經(jīng)銷渠道，在市場(chǎng)形勢(shì)好的情況下組織了，大家相安無事服務體系，如果遇到市場(chǎng)不景氣，塑料制品廠家這種供給鏈就有土崩瓦解的風(fēng)險(xiǎn)搶抓機遇。

    塑料制品廠家“品牌”意識(shí)不夠強(qiáng)

    如果塑料制品廠家缺少創(chuàng)品牌的意識(shí)分析，泯滅了創(chuàng)品牌的雄心，肯定是“做不大”的全面闡釋。只注重短期效益非常激烈，企圖趁行業(yè)規(guī)范前賺些快錢，這樣的塑料制品廠家未來無疑讓人堪憂引人註目。文章來源塑料制品http://www.rwele.com/領域。