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塑料制品廠家在有了一個品牌之后,可以陸續(xù)推出一些子品牌良好,涉及不同的產(chǎn)業(yè)統籌發展,塑料制品廠家進行不同的定位多種場景,滿足不同消費群體的需求提供有力支撐。

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塑料制品管理中的“強干弱枝”戰(zhàn)略

來源:塑料制品http://www.rwele.com/ | 發(fā)布時間:2023/5/23 | 瀏覽次數(shù):

    塑料制品廠家在有了一個品牌之后,可以陸續(xù)推出一些子品牌今年,涉及不同的產(chǎn)業(yè)聯動,塑料制品廠家進行不同的定位,滿足不同消費群體的需求動力。

    但在塑料制品廠家的品牌經(jīng)營中同時,對子品牌的重視程度,顯然要弱于支柱品牌效高性,這就是塑料制品廠家品牌管理中“強干弱枝”戰(zhàn)略模式,以“干”帶“枝”,形成塑料制品廠家品牌家族“樹大根深互動互補、枝繁葉茂”的繁榮景象發揮重要帶動作用。文章來源塑料制品http://www.rwele.com/。 

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